讲师天团
李立恒
新商业学院独家讲师。阿里中供完整发展历程的亲历者和见证者；首任阿里巴巴军校校长；喜马拉雅阿里铁军销售课百万粉丝拥有者；杭州大盒子汽车服务有
课程主题
独家定制化课程《销售组织增长训战营——阿里式铁军锻造2.0》
限公司执行总裁。将阿里中供的成功经验和自身多年创业经验有机结合，是销售管理、销售实战方面的专家。
《阿里巴巴战略布局和组织创新》《从阿里巴巴的发展看数字化转型》
阿里巴巴集团新商业学院副院长、商业评论运营总监。2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式
何兵权（正雄）
创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享。
张卫华（欧德张）
前阿里大政委，文武双全，既能统一思想，又能带销售队伍持续打胜仗。2006年加入阿里巴巴，曾任阿里广东大区副总经理和大政委；是阿里巴巴“启程学院”
《阿里巴巴双面进化：文化和领导力发展实践》
培训项目创始人，参与打造了一支迄今为止仍引以为傲的阿里铁军。2011年创办布道教育，先后为阿里巴巴、淘宝、瓜子、人人车等互联网企业服务。
宋海
新商业学院独家讲师。原阿里巴巴渠道事业部全国总政委。销售管理实战20年：
企业跨度：台企-统一企业、外企-可口可乐、国企-中国移动、
《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》
民企-阿里巴巴。
行业跨度：传统快消、移动通讯、互联网、互联网+
模式跨度：地面直销、电话营销、会议营销、渠道管理
徐世耀
阿里文化布道官；阿里巴巴十年陈；原阿里巴巴国际事业部区域总经理；原阿里巴巴新零售事业部大区中台总经理，多次创造铁军销售个人新纪录，
《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》《阿里巴巴管理三板斧》
打造多支铁军战队，带领战队多次荣获年度十佳团队。现任校宝在线副总裁。
孔令钧
2005-2006 百度销售\主管\经理；2006-2008 阿里巴巴B2B客户经理；2008-2009 阿里巴巴B2B主管；2009-2010 诚信通渠道区域经理；2010-2014
政委 人事专家 POD专家；2014-2015 阿里巴巴天津区域总经理；2015.4至今 Winner集团 合伙人VP
黄莺
阿里十年陈；原阿里集团组织发展高级专家、原淘宝文化与组织发展负责人；2009年加入阿里，历经B2B、支付宝、CCO（首席客户官）线、淘宝
《阿里巴巴组织制胜之道》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
多个业务模块，专注于人员与组织发展；早期，以平台OD的角色推动阿里巴巴人员发展和领导力发展体系构建，并参与绩效机制、晋升机制的运营和升级；中后期，以业务OD、业务OC的角色陪伴BG/BU总裁和HR Head基于不断升级的业务、战略进行组织诊断，生成组织策略并且落地。
陈亮
2003年加入阿里巴巴；2003年-2006年阿里巴巴客户培训部、阿里巴巴阿里学院培训专家；2007年-2009年中国供应商绍兴、宁波区域小政委
《阿里巴巴价值观和企业文化构建》《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴政委体系》
（HRG）；2010年-2012年中国供应商销售运营部中国供应商北方大区大政（HRM）；2013年-2014年阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委（HRM）。
张必成
前淘宝大学学习设计中心负责人；群策会企业人才发展项目咨询顾问，群策会企业学习项目设计咨询顾问；6年一线业务工作+8年培训发展工作；累计
《阿里巴巴管理三板斧》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
交付100+企业培训发展项目。
张璞
阿里工号38，创业元老；原阿里人力资源总监、阿里学院第一任负责人；在阿里文化的起源及发展中发挥了重要的作用；后曾创业多年，并出任知名创业公司CHO。
《阿里巴巴战略循环：从战略到执行的转换》《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》《阿里巴巴政委体系》
李川
三板斧企业管理创始人，云栖基金合伙人；曾任阿里学院培训负责人，阿里集团O2O事业部前负责人；天猫智囊团负责人
苗朝辉
十二年阿里工作经历：02年入职阿里巴巴，04年开始历任阿里中供铁军区域经理，09年转岗阿里中台政委，人力资源专家；14年入职赶集网，担任HR总监，负责销售运营团队的整体HR
《阿里巴巴组织制胜之道》《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
工作，从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合并之后，负责LBG事业部整体人力资源工作，主导完成合并后的架构整合及核心管理层整合。
桂强军
2002年加入阿里巴巴，在阿里就职十年，亲手参与打造阿里的销售体系，在大规模销售激励管理和业务模式、组织发展创新等方面有丰富的经验。阿
《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
里巴巴中国诚信通直销总经理。离开阿里之后，历任互联网+新零售、O2O商业智能、互联网金融科技等行业高管，在多个领域中分管销售和运营梯队建设、组织发展和人力资源等职能。无人货架新零售开创企业领蛙合伙人，爱财集团副总裁、CPO企业管理与人力资源双通道高管，企业战略规划咨询导师，组织发展与激励体系建设资深专家。
史原
11年阿里老员工；11年阿里政委工作经验，被称为“有温度”“有专业”“有阿里味”的政委；先后在BBC、蚂蚁金服的多个事业部工作过，经
《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》《阿里巴巴政委体系》
历过业务的各个时期，搭档不同类型的业务合作伙伴，深受信任和好评；熟悉阿里文化，熟悉阿里管理体系。
刘国峰
阿里巴巴集团淘宝大学培训学院院长，新商业学院院长。
2002年入职阿里巴巴，为阿里巴巴早期创业员工；2002~2014年就职于阿里巴巴B2B中国事业
《阿里巴巴组织制胜之道》
部业务管理岗位；2014~现在，负责淘宝大学培训学院业务；2019年兼任商业评论执行总经理、新商业学院院长；具有丰富的管理经验，历经阿里巴巴发展期的战略及组织变迁过程。
特工
新商业学院顾问、特聘讲师；商务部电商司特邀电商授课专家。
《新商业之道》
钱峰
原阿里巴巴集团阿里学院讲师，原华为大学讲师，原阿里巴巴B2B浙江大区、中西部大区培训经理，布道教育合伙人。干部培养三板斧企业内训项目
导师，辅导过的企业：人人车、猎聘网、同仁堂、飘零大叔、林氏木业等300家企业。
王凌
前阿里巴巴资深人力资源总监；入职时为阿里巴巴职级体系中的“M5级别”，后转为专业条线“P10级别”，历任新零售版块组织发展资深总监、盒
马OD负责人，也曾在集团负责组织部和阿里巴巴领导力培养，负责人才培养、业务诊断组织梳理等工作。设计和带领了多个阿里高潜力人才的项目、高管海外游学项目（逍遥子班，风清扬班）；特别是2018年带领盒马的组织发展和组织文化团队，陪伴了业务飞速的发展，保证了人才供应链体系的搭建，并创办了盒马学院。
黄建东
阿里巴巴集团组织与人才发展资深顾问、原翔知羽白OD中心合伙人；其培训与组织发展辅导实践始终不离企业的最真实、动态的情境和需要，通过
《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴组织制胜之道》
人力资源基本面与关键点的建设与撬动，辅导企业作为一个有竞争力的组织生命体成长与发展。长期服务阿里巴巴、上海电气、佳能、惠普等知名企业。
朱亮
湖畔大学顾问、前阿里巴巴集团战略部资深专家；2002年-2015年就职于阿里巴巴集团，为阿里早期员工，历经阿里巴巴集团B2B、淘宝系，阿里
《阿里巴巴战略循环：从战略到执行的转换》
云数据平台的业务创新。2015年-2017年，作为联合创始人从事互联网社区创业项目。2018年至今担任湖畔大学顾问，福道诚壹咨询顾问。
范志刚
现任职于杭州师范大学阿里巴巴商学院，副教授，研究生导师。兼任中国教育部电子商务专业教育指导委员会副主任秘书、浙江省现代互联网研究院常务副院长、杭州市重点哲社基地网络经济与电子商务研究中心秘书长、阿里巴巴集团淘宝大学县域电商专家讲师。近年来为阿里巴巴集团、蚂蚁金服、浙江省电力公司、浙江能源集团、杭州市环境集团、康佳集团、富阳农村合作银行、浙江诺力机械等数十家大型企业提供战略咨询与创业辅导服务。毕业于浙江大学管理学院，获管理学博士。现任职于杭州师范大学阿里巴巴商学院，副教授，研究生导师。
《数字经济与阿里巴巴战略生态解读》《数字经济与商业模式创新》
刘凡（绍敏）
阿里十七年老兵，从业务到hr。经历过b2b高速成长阶段，yahoo并购文化融合，支付宝对外业务拓展期，菜鸟从0到1的组织构建，淘宝商城到天猫
的品牌生成，集团层面法、财、市场大中台搭建，新零售破局。阿里政委体系第一批践行者；从简单到复杂组织系统的探索及实践者。
王颖
阿里十年陈；阿里巴巴人力资源总监，曾任诚信通续签、聚划算及钉钉等业务线的大政委，在从事HR工作前还担任过阿里B2B社区线及原材料行业线
《阿里巴巴人力资源管理》《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
的业务负责人，具备良好的业务视野和组织视角，在推进战略的制定及落地、组织变革、人才培养、文化建设上具有系统性的思考和丰富的实战经验。
朱丽青
阿里15年陈；2002年进入公司从BtoB的诚信通一线销售开始，成为TOP SALE，进入公司百万俱乐部；2003年进入管理理团队，先后管理过新签、续
签、资源管理以及创新团队；2011年调入天猫，搭建天猫维权团队、呼叫中心、质检团队；2013年带领天猫商家团队；2014年带领淘宝商家团队。
