定目标-追过程-拿结果
向阿里学管理系列版权课
阿里业务循环:定目标追过程拿结果
目标写在钢板上,计划写在沙滩上。在阿里,定目标、追过程、拿结果,是作为管理者必备的三项基础管理能力,也是阿里业务三板斧的组成部分。
解决问题
培训集锦
阿里发展历程
战袍墙讲解
讲师分享
课间活动
互动研讨
阿里价值观和企业文化构建
阿里巴巴管理三板斧
| 更多精品课程
阿里政委体系实践
阿里绩效管理实践
阿里中供销售铁军打造
| 企业定制咨询
联系电话:18221097201
(微信同号)
课程咨询
期待园区见!
企业战略和业务脱节,业务流程效率低下,没有形成闭环;
人员激励一锅端,容易产生依赖思想,团队缺乏凝聚力;
业务相关制度难以实施和监控,业务人员容易触碰违规地带;
业务目标难以自上而下推动,各个环节和人员衔接松动。
学习方式:采用讲师讲授、现场教学、视频观摩、讨论分享等互动式教学
学习对象:企业管理层(*根据确定的学员层级,调整授课内容)
学习时长:按需求定制,按天定制,6小时/天
学习人数:建议40人之内 /期
培训地点:阿里巴巴集团园区(教室需提前预定,或根据存量教室排期)
培训安排(拟)
| 华为阿里联袂开课