四招让你的品牌出挑

作者：约翰·戴维斯（John Davis）

培养独特性是使品牌广受好评的关键。如果一个品牌并不真正具备所有必要的元素，那么不管用多么花哨的营销技巧，都不能让利益相关者相信你的品牌与众不同。品牌独特性包括以下四大要素：战略继承、战略环境、战略目标和战略定位。

战略继承 组织的战略继承包括其特有的传统和实践。战略继承的核心是真实。如果一家公司向来厌恶风险，那么突然转向大胆创新就很不真实，会严重损害业务，稀释品牌声誉，削弱品牌价值。

战略环境 气候危机、性别暴力、极化政治、贫困、关税，这些都是重大威胁，甚至事关生死存亡；经济增长、数字创新、不断壮大的全球中产阶层、可再生能源，每一个都提供了机会窗口。聆听可能影响市场和社会的信号，你就能更好地对品牌做出灵活调整，以适应变化。

战略目标 独特性指的是让企业能够出挑的东西，因此你的战略目标必须体现出一定的抱负，要满怀雄心地号召大家行动，通过这些积极行动提升组织的地位和对社会的贡献。你制定的战略目标应当能够拓展你的能力，甚至看上去有些夸张，同时还必须是可衡量的目标。

战略定位 市场认知对企业价值创造是否成功有着直接影响。定位是计划的一个重要步骤，因为它直接影响着这些认知。如果企业在利益相关者心目中是正面形象，并且占据着独一无二的位置，那么市场自然会认为你的定位是独特的。