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杂志文章

  • 红领的C2M大业:从工厂到平台——专访红领集团总裁张蕴蓝

    (2015-09-30)

    在传统商业模式中,工业制造一直处于整个微笑曲线的最底层,我们付出最多,但收益最少。通过打造C2M商业生态,我们将微笑曲线反转,工业制造就处在了最上面。我们去掉所有中间环节,直接对接消费者,而且通过柔性制造提供个性化产品,这样工业制造的利润就提升了,消费者也可以买到厂家直销的个性化定制产品,以前只有少数人享受得起的产品变成绝大部分人都能享受得起。

  • 互联网创业的“北斗七星”

    (2015-09-30)

    通过梳理和分析国内外取得成功的互联网企业,尤其是跻身“独角兽俱乐部”(泛指估值达到10亿美元以上的初创企业)的互联网企业,本文尝试构建一个系统化流程来帮助识别互联网时代企业成功的核心要素,从而找准(或重新找准)互联网定位。

  • 中小企业如何摆脱资金困境

    (2015-09-30)

    企业如果不慎重考虑自身的融资需求,就无法实现可持续增长。中小企业所有者和经理人在制订规划时必须审慎保守,切忌想入非非、大举冒进。

  • “人为问题”是因为人吗

    (2015-09-30)

    绩效系统模型给重新培训、纠正人为问题提供了空间,但是这只适用于任职者的缺陷问题。绝大部分绩效问题的纠偏行动需要针对系统本身——平衡各种结果、反馈机制、公开目标、目的等。

  • 青客:如何精细运营2万间房

    (2015-09-30)

    青客的商业模式:房屋托管+标准化精装修+租后生活服务。

  • 合伙创业,小股东留守还是退出

    (2015-09-30)

    我目前在职,但已被列入裁员名单。一个偶然机会,我与不同公司的三位老总有合作创业的机会,并通过商议已达成投资份额和股权比例,其中我出资10万,占股5%。现在公司名称正在核准中,产品开发也将立项投入。但我感到迷茫。一方面,我没有任何积蓄,10万出资压力很大;他们三位都是公司老总,财力雄厚,而我要举债投入,风险很大。另一方面,目前都是兼职投入,合作效率低,而且他们短期内也不太可能离开原来公司,这让我信心大跌。

  • 新奶酪旧奶酪

    (2015-09-30)

    爬山爬到半山腰,往往最累。我和金总汗如雨下,一屁股在半山腰的小亭子里坐下来。气喘匀后,我手搭凉棚,站在亭子的石凳上远望,只见两座小岛相依相伴,宛如姊妹一样,静静地躺在浩渺无垠的蓝色大海中。

  • 跨国并购,你需要做对什么

    (2015-09-29)

    中国企业正大踏步地走上全球化舞台,海外投资、跨国并购热火朝天。然而,仅仅过去十年中国企业就“贡献”了数十起跨国并购失败案例。可喜的是,也有少数企业借助并购蜕变升级,比如联想和万向。

  • 修炼“女神”领导力

    (2015-09-08)

    Facebook的桑德伯格是众所周知的女神领导。

  • 粉丝并不如你想的那么可靠——从麦克阿瑟的失意谈起

    (2015-09-08)

    仅靠粉丝支撑起来的辉煌,注定是无法持续的。

  • 线下的好日子来了

    (2015-09-08)

    O2O不够,O+O才有未来。

  • 你的组织敏捷吗

    (2015-09-08)

    快速变化的VUCA迅速涤荡着各类企业。

  • 这些年我们追过的互联网概念

    (2015-09-08)

    这些不仅让人应接不暇,更加剧了企业的焦虑症。

  • 茵曼:从一个品牌到一个平台

    (2015-09-08)

    茵曼,一个专注于棉麻女装的互联网原创设计品牌,从一个小众市场起步,到今天,已经发展成为中国第一原创棉麻女装品牌、中国最具代表性的互联网零售服装品牌之一,服务全国600多万顾客,2013年销售额为7.6亿元,2014年超过10亿元。在2013年“双十一”活动中,茵曼以1.2亿元的单日销售额勇夺女装品类冠军,2014年继续位列女装三甲。

  • 布丁酒店:90后的秘密花园

    (2015-09-08)

    20元,虽然绝对值不大,但对入住经济型酒店的顾客而言,这就相当于他们整体酒店消费的百分之十几,相对值相当大。“20元就划出了一片市场。”这次的跟踪事件让布丁创始人朱晖发现了一个利基市场。

  • 点点赚:码农变码“云”

    (2015-09-08)

    早期点点赚是一个B2B2C的双边平台,连接客户和用户——B端客户增多会产生更多的调查项目,使C端用户受益;C端用户的增长又会吸引B端客户的到来,形成跨边网络效应。同时,C端用户增长也会产生同边效应,邀请新用户就可以得到奖励,用户就会像滚雪球一样越来越多。如今,点点赚已经向多边平台转型,连接着十多家广告商、众包商等相关利益方。点点赚希望实现基于大数据的精准营销,不仅仅是做广告、做众包,还可以开展电商导流等互联...

  • 所有渠道都是好渠道

    (2015-09-08)

    “顾客在哪里集中,就把店开到哪里。”这是全世界一流零售商的实用主义策略。只要能够在企业和顾客之间架起桥梁,任何渠道都可以是好渠道。未来几年,消费者的特征和习惯将发生巨大变化。

  • 对话型领导力

    (2015-09-08)

    从某种意义上说,对话就是行动,作者提供了一个对话型领导方式的简单框架。

  • 老板,你是在授权还是放任

    (2015-09-08)

    作者建议管理者像每天锻炼身体一样,不管多忙,每天都要抽出一小时专门用于管理下属,越忙越需要抽时间管理。只要你能定期解决小问题,那么九成绩效问题都会轻松、快速地得到解决,甚至根本不会发生。你也就不会成为“救火队长”。

  • 意时:一切创新来自场景

    (2015-09-08)

    “从基于移动互联网创业的逻辑来说,能不能明确地找到我们自己的应用场景,能不能形成解决消费者痛点场景的解决方案,是创业的关键词。”吴声的这句话也许是对意时的最佳注脚。

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